Jak napisać biznesplan dla kredytu bankowego (3 kluczowe kroki)

17 lutego 2021

Zastanawiasz się, jak stworzyć biznesplan, który zachwyci Twojego bankiera?

Nie jesteś sam.

Większość przedsiębiorców postrzega pisanie biznesplanu jako gigantyczne zadanie – zwłaszcza jeśli nigdy wcześniej go nie napisali.

Gdzie zaczynasz?

Jak wyliczasz finanse?

Jak możesz być pewien, że nie popełnisz błędu?

A jeśli potrzebujesz biznesplanu dotyczącego kredytu bankowego, prawidłowe wykonanie tego dokumentu jestabsolutnieniezbędne.

Oto co zalecamy: uprościć proces planowania, dzieląc pracę na łatwe do opanowania kroki. W ten sposób możesz skupić się na jednej sekcji naraz, aby upewnić się, że jest dokładna.

Oto krótkie omówienie procesu krok po kroku, przez który przeprowadzamy przedsiębiorców podczas rejestracji w LivePlan.

Krok 1: Zarys możliwości

To jest sedno Twojego biznesplanu. Powinien dać urzędnikom ds. Pożyczek jasne zrozumienie:

  • Jaki problem rozwiązujesz
  • Jak Twój produkt lub usługa pasuje do obecnego rynkuCo wyróżnia Twoją firmę na tle konkurencjiTen krok składa się z trzech kluczowych części:

    Problem i rozwiązanie Wyszczególnij dokładnie, jaki problem rozwiązujesz dla swoich klientów. Jak poprawi się ich życie, gdy rozwiążesz za nich ten „problem?

    Zalecamy najpierw wyjść i porozmawiać z grupą docelową. W ten sposób możesz potwierdzić, że rozwiązujeszprawdziwyproblem dla potencjalnych klientów.

    Pamiętaj, aby szczegółowo opisać swoje rozwiązanie. Na przykład, jeśli problem polega na tym, że parkowanie w centrum jest drogie i trudne do znalezienia, rozwiązaniem może być wypożyczalnia rowerów z wyznaczonymi miejscami odbioru i zwrotu.

    Rynek docelowy Komu dokładnie sprzedajesz? I mniej więcej ile ich tam jest?

    Jest to informacja kluczowa do określenia, czy Twoja firma odniesie długoterminowy sukces. Nigdy nie zakładaj, że rynkiem docelowym są „wszyscy.

    Na przykład dla fryzjera łatwo byłoby skierować się do każdego, kto potrzebuje strzyżenia. Jednak najprawdopodobniej będzie musiał skoncentrować się na konkretnym segmencie rynku, aby osiągnąć pełny potencjał biznesowy. Może to obejmować catering dla dzieci i rodzin, seniorów lub biznesmenów.

    Konkurencja Kim są twoi bezpośredni konkurenci? Są to firmy, które oferują podobne rozwiązania, które mają na celu rozwiązanie problemów klientów.

    Następnie opisz swoje przewagi konkurencyjne. Dlaczego rynek docelowy miałby wybierać Ciebie spośród innych dostępnych produktów lub usług?

    Myślisz, że nie masz konkurencji? Pomyśl jeszcze raz. Twoi klienci prawdopodobnie zwracają się do pośredniego konkurenta, który rozwiązuje ich problem za pomocą innego rodzaju rozwiązania.

    Na przykład: stoisko z taco może konkurować bezpośrednio z innym stoiskiem z taco, ale pośrednio z pobliskim sprzedawcą hot dogów.

    Zwiększ swoje szanse na uzyskanie kredytu

    Zobacz, jak LivePlan może pomóc w napisaniu biznesplanu z możliwością finansowania

    Krok 2: Pokaż, jak wykonasz

    Tutaj dzieje się akcja! Tutaj dowiesz się, w jaki sposób wykorzystasz okazję, którą przedstawiłeś w poprzedniej sekcji. Ta część pokazuje bankom, że masz mocny plan na osiągnięcie sukcesu.

    Trzy główne elementy tego kroku to:

    Plan marketingu i sprzedaży W zależności od modelu biznesowego może zawierać wiele ruchomych części.

    Ale co najważniejsze, musisz w pełni wyjaśnić, w jaki sposób planujesz dotrzeć na rynek docelowy i przekształcić te osoby w klientów. Kilka przykładów tego, co powinno zawierać:

    • Strategia pozycjonowania. Co sprawia, że ​​Twoja firma jest zarówno wyjątkowa, jak i wysoce pożądana na rynku docelowym?
    • Działania marketingowe. Czy będziesz reklamować się za pomocą billboardów, reklam online czy czegoś zupełnie innego? Cennik. Opłata musi odzwierciedlać zapotrzebowanie konsumentów. Do wyboru jest kilka modeli, w tym „cena plus cena i „wycena według wartości.Operacje To są śruby i nakrętki Twojej firmy. Jest to szczególnie ważne dla firm tradycyjnych, które prowadzą sklep lub magazyn.

      Możesz chcieć wyjaśnić, dlaczego Twoja lokalizacja jest ważna, lub podać, ile masz dostępnego miejsca. Planujesz pracę w domu? Możesz również pokryć przestrzeń biurową i wszelkie plany wyprowadzki poza dom.

      Należy tu również uwzględnić wszelkie specjalistyczne oprogramowanie lub sprzęt i narzędzia.

      Kamienie milowe i metryki Kredytodawcy i inwestorzy chcą mieć pewność, że wiesz, jak przekształcić swoje plany biznesowe w sukces finansowy. Tutaj wkraczają Twoje kamienie milowe.

      To zaplanowane cele, które pomogą Ci rozwijać firmę. Na przykład, jeśli wprowadzasz nowy produkt, twoje kamienie milowe mogą obejmować ukończenie prototypów i wymyślenie produkcji.

      Wskaźniki pozwalają ocenić sukces swojej firmy. Chcesz wygenerować określony poziom sprzedaży? Albo utrzymać koszty na określonym poziomie? Ustalenie, które wskaźniki są najważniejsze, a następnie ich śledzenie jest niezbędne do rozwoju.

      Krok 3: Sprecyzuj swój plan finansowy

      Jest to najważniejsza – i onieśmielająca – część każdego biznesplanu kredytu bankowego. Twój potencjalny pożyczkodawca przyjrzy się szczególnie uważnie tej sekcji, aby określić prawdopodobieństwo odniesienia sukcesu przez Twoją firmę.

      Ale sekcja finansowa nie musi być przytłaczająca, zwłaszcza jeśli podzielisz pracę na mniejsze części. Oto 3 elementy, które musi zawierać Twój plan:

      Prognoza Mówiąc najprościej, są to Twoje prognozy dotyczące finansów Twojej firmy. Daje Ci (i bankowi) wyobrażenie o tym, jakie zyski może zarobić Twoja firma. Tylko kilka elementów, które musisz uwzględnić:

      • Dochód. Wypisz wszystkie swoje produkty, usługi i wszelkie inne sposoby generowania dochodu przez firmę.
      • Koszty bezpośrednie. Innymi słowy, jakie są koszty produkcji tego, co sprzedajesz? Personel. Wynagrodzenia i wydatki związane z tym, co płacisz sobie, pracownikom i ewentualnym kontrahentom. Wydatki. Czynsze takie jak czynsz, media, koszty marketingu i inne regularne wydatki.Finansowanie Jak dokładnie wykorzystasz jakiekolwiek inwestycje, pożyczki lub inne finansowanie, aby rozwinąć swoją firmę? Może to obejmować opłacenie wydatków kapitałowych, takich jak sprzęt lub zatrudnienie personelu.

        Wyszczególnij również, skąd pochodzą wszystkie Twoje środki finansowe. W tym miejscu należy wymienić linie kredytowe, pożyczki lub oszczędności osobiste.

        Sprawozdania Bankierzy będą poświęcać tej sekcji dużo uwagi. Oto, czego będziesz potrzebować:

        • Zysk i strata. To stwierdzenie wyciąga dane z prognozy sprzedaży i innych elementów, aby pokazać, czy zarabiasz, czy tracisz pieniądze.
        • Prognozowany bilans. Jest to prawdopodobnie pierwsza rzecz, na którą spojrzy urzędnik ds. Pożyczek: obejmuje ona twoje zobowiązania, kapitał i aktywa. Zawiera przegląd tego, jak stabilna finansowo jest Twoja firma. Prognozowany przepływ środków pieniężnych. Zasadniczo ten wyciąg śledzi, ile pieniędzy masz w banku w dowolnym momencie. Urzędnicy udzielający pożyczek prawdopodobnie spodziewają się realistycznych miesięcznych przepływów pieniężnych przez następne 12 miesięcy.Nie zapomnij o streszczeniu wykonawczym

          Streszczenie to pierwsza część biznesplanu, ale zalecamy zająć się nim na końcu.

          Jest to po prostu wprowadzenie do Twojej firmy, podsumowujące główne punkty Twojego planu. Zachowaj to na jednej lub dwóch stronach i bądź jak najbardziej przejrzysty i zwięzły.

          Potraktuj to jako krótką lekturę mającą na celu wzbudzenie zainteresowania pożyczkodawcy Twoją firmą.

          Jeśli potrzebujesz pomocy w napisaniu planu

          Nie każdy czuje się pewnie, pisząc biznesplan samodzielnie, zwłaszcza jeśli jest to potrzebne do zabezpieczenia kredytu bankowego.

          I chociaż nie potrzebujesz MBA, aby go napisać, prawidłowe wykonanie biznesplanu często wymaga sporo pracy. Jeśli więc potrzebujesz pomocy w napisaniu planu, rozważ dwie opcje:

          1. Zatrudnij profesjonalnego autora biznesplanu, który zrobi to za Ciebie. Jest to zazwyczaj najdroższa trasa, ale warto, jeśli szukasz kapitału o wartości 100 000 USD lub więcej.
          2. Zarejestruj się w LivePlan. To oprogramowanie do planowania biznesowego, które przeprowadzi Cię krok po kroku przez proces tworzenia dowolnego typu planu. Jest to przystępna cenowo opcja, która umożliwia również łatwe śledzenie danych rzeczywistych w odniesieniu do biznesplanu, dzięki czemu można uzyskać informacje potrzebne do szybszego rozwoju.